FÜR UNTERNEHMEN UND HR
Stabile Mitarbeitende in sensiblen Phasen
Überlastung, Rollenunklarheit oder unausgesprochene Erwartungen bauen sich meist über Zeit auf. Werden die Signale zu spät erkannt, zeigen sie sich in Leistungsabfall, Rückzug, innerer Kündigung oder längeren Absenzen. Nach 8 Jahren als Personalberaterin kenne ich diese
Dynamik aus erster Hand. Mit «Zurück ins Vertrauen» unterstütze ich Unternehmen und Mitarbeitende dabei, wieder Stabilität, Klarheit und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Ziel: Mitarbeitende frühzeitig stabilisieren, Kommunikation klären und tragfähige Lösungen entwickeln – damit Zusammenarbeit gelingt, Bindung erhalten bleibt und Ihr Unternehmen entlastet wird.
ANGEBOT 1
Re-Integration – «Stabil zurück im Arbeitsalltag»
Für einen tragfähigen Wiedereinstieg nach längerer Abwesenheit (z.B. Krankheit, Erschöpfung, Care-Arbeit, Elternzeit), nach Phasen hoher Belastung oder nach einem Rollenwechsel.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Planbarer, stabiler Wiedereinstieg
- Weniger Rückfall- und Ausfallrisiko
- Entlastung von HR und Führung
- Gesicherte Arbeitsfähigkeit und Teamintegration
Nutzen für Mitarbeitende
- Sicherheit und Orientierung
- Realistische Belastungssteuerung
- Klarheit über Rolle, Erwartungen und Grenzen
- Wiederaufbau von Vertrauen und Selbstwirksamkeit
Vorgehen: Reflexion der Ausgangslage · Klärung von Erwartungen und Belastung · schrittweise Integration · Unterstützung bei
Selbststeuerung und Abgrenzung
Umfang: 4–8 Sitzungen à 60 Minuten, bei Bedarf kurze Rückmeldungen an HR oder Führung
CHF 160.– pro Stunde · individuelle Pakete möglich
ANGEBOT 2
Begleitung im laufenden Arbeitsverhältnis – «Stabil ist besser als spät»
Präventive Unterstützung, wenn sich Warnsignale zeigen: Überforderung, Konflikte im Team, unklare
Rollen, hoher Leistungsdruck ohne Erholung oder Anzeichen innerer Kündigung – bevor
Kündigungen oder Ausfälle entstehen.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Frühe Stabilisierung statt Eskalation
- Erhalt von Leistungsfähigkeit und Motivation
- Weniger Kündigungs- und Ausfallrisiko
- Entlastung von Führungskräften
- Gutes Teamklima
Nutzen für Mitarbeitende
- Klarheit über die eigene Situation und Rolle
- Weniger mentale und körperliche Belastung
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Mehr Selbstverantwortung und Abgrenzung
Vorgehen: Standortbestimmung und Belastungsanalyse · Rollen- und Erwartungsklärung · Tools zur Stressregulation ·
gemeinsame Ausrichtung von Mitarbeitenden, Rolle und Organisation
Umfang: 3–6 Sitzungen à 60 Minuten, bei Bedarf transparente Einbindung von HR oder Führung
CHF 160.– pro Stunde · Umfang je nach Situation
Zusammenarbeit & Rahmen Wie ich arbeite
Jede Begleitung wird auf Unternehmen, Rolle und
Situation abgestimmt. Im unverbindlichen
Erstgespräch klären wir:
- Zielsetzung
- Rahmen und Umfang
- Einbindung von HR oder Führung
- Vor Ort oder online
Ruhig. Klar. Achtsam. Strukturiert und mit Tiefgang.
Mein Ansatz verbindet mentale, emotionale und
körperliche Ebenen, damit Veränderung nicht nur
verstanden, sondern spürbar wird.
Lassen Sie uns sprechen.
Gemeinsam gestalten wir den passenden Rahmen für eine Begleitung, die wirkt.
nadja@nadjalehnercoaching.ch